深度:波波维奇的神奇魔方

　　你的产品、深度服务和品牌有没有什么独树一帜的地方?或者你能不能以一种独特的方式来呈现你的品牌和产品?找到解决方案最佳的方法始终都是头脑风暴，深度没有限制天马行空的头脑风暴能帮你找到一条不太一样的路，也许剑走偏锋，也许鞭辟入里。

波波虎扑体育曾希望借壳*ST亚星上市明明是可以ctrl+c，维奇ctrl+v一下就获得，明明是众多网盘上能够找到的资源，用户既然能够免费得到，很大程度上，他们就不愿意掏钱。

哪怕大家都认同书是值钱的，奇魔但是只要是电子版，整体的认知就是它应该免费。在当今这个追求高回报率，深度短回报周期的年代，非要死磕教育这个收益低、回报慢的创业者们那都是真爱。倒过来，波波大量的创业者都是知识分子出身，总觉得知识和钱一旦挂钩就不纯洁了，知识与金钱一旦挂上关系就是一件非常可耻的事情。

那么我们对在线教育是否有错误认知?2016年9月，维奇印度在线教育公司BYJU’s获得5000万美元的D轮融资，维奇领投的是扎克伯格夫妇慈善基金会ChanZuckerbergInitiative(CZI)和红杉资本。然而互联网和科技真的会改变过去学习的方式，奇魔随着动作捕捉技术的发展，大量线下技能类的学习从底层发生变革。

图形化编程其实就像是儿童自行车后轱辘的两个侧轮，深度你要学会真正的编程，深度可能一两个月就要丢掉这些侧轮，结果这些平台能够把这个过渡期拉长到五年，这不是误人子弟嘛!大量的平台没有纵深的原因也很简单，用户来到平台根本留存不下来，已经上过一次当了，怎么会上第二次呢?那些做的好的在线教育产品，一定会把纵深这件事情做得越来越好，甚至最终形成高度垂直的一个社区，有小白，有已经入门，有高手，甚至也有专家。

正是因为国内的消费习惯导致很久以来在线教育都是靠“忽悠”，波波体制内“忽悠”学校买单，体制外“忽悠”学生和家长买单。美国《连线》杂志资深编辑杰夫•豪在他著名的《众包》里指出，维奇以前在各个领域里，维奇不同层次的精英或者专业人士，占据了行业的话语权和决定权。

它需要高度自律来确保自身未来更长远的自由并且要自负盈亏，奇魔因此它的持续性与未来性让人焦虑。自由职业者发展到后来，深度可能也将走上合伙创业之路。

该该公司联合创始人杰伊·夏皮罗表示很多人来这里是因为有特定的技能，波波服务于特定的项目，项目结束后大家各奔东西。这也在某种程度上推动着企业制度变革，维奇驱动经济运行的效率提升。